|
【建陶业】从做杂牌到品牌化,修武欧神诺的逆袭之路 |
【jiantaoye】2020-12-2发表: 从做杂牌到品牌化,修武欧神诺的逆袭之路 2020年,家具行业遭受寒冬与疫情的双重打击,面对严酷的市场压力,有些人不得不选择放弃,有些人却逆流而上,开拓新道路,而修武欧神诺智慧加盟商周鹏,就是成功破局的其中一人。在门店刚刚开始试营业 从做杂牌到品牌化,修武欧神诺的逆袭之路来自建陶业jiantaoye相关,仅限建陶业jiantaoye观点以及网络浏览,佛山陶瓷网对从做杂牌到品牌化,修武欧神诺的逆袭之路以及内容不做任何推荐。 从做杂牌到品牌化,修武欧神诺的逆袭之路2020年,家具行业遭受寒冬与疫情的双重打击,面对严酷的市场压力,有些人不得不选择放弃,有些人却逆流而上,开拓新道路,而修武欧神诺智慧加盟商周鹏,就是成功破局的其中一人。 在门店刚刚开始试营业期间,修武欧神诺智慧门店就圆满拿下了20多单成交。取得如此佳绩,周鹏的成功之道是什么?让我们一起去了解。 修武欧神诺智慧加盟商 周鹏 q:您以前是从事哪个行业的?在何种机缘下选择了加入欧神诺? 周鹏:从 2013年至今,我已经在陶瓷行业摸爬滚打了有八九年。加入欧神诺之前,我一直在做小牌子、杂牌,但是考虑到村镇市场的环境不规范,市场局限性太强,想要继续发展已经明显很困难,所以果断放弃了这个路线。 当时考虑到,品牌化运营一定是将来的唯一出路,所以我来到佛山,对市面上做得比较好的品牌进行调研,其中欧神诺就给我留下了很深的印象。一方面是企业的实力非常雄厚,背阴大树好乘凉。另一方面是欧神诺的三大成单神器:聚客宝、交互大屏和3d云设计,加上比较全面的帮扶政策,给了我很大的信心。 q:目前门店的经营状况怎样? 周鹏:我们门店在河南省修武县唯一的建材商业街,店面面积220多㎡,配置了店长1人,导购3人,售后设计及市场3人,目前刚在试营业阶段,已经达成了20多单的交易量。 q:您觉得试营业阶段的成绩得益于哪些方面的优势? 周鹏:首先是有公司的支持,譬如总部安排了专业的导师来帮助我们开展培训,团队的成长很快,后面有组织了泥瓦工联谊答谢会,积累了渠道资源,整个团队更有信心、有规划地去完成每月、每日的任务。 另一方面,公司提供的三大工具也非常实用,可以迅速蔓延分裂客户渠道资源,可以快速有效地打动客户促成交易。 q:您对门店的未来发展有何展望? 周鹏: 做事情力争第一,也唯有第一才有发言权,所以我们的目标是将欧神诺打造出本地标杆,现在我们有合理的规划,也信心一定能做好,这也是我们欧神诺公司的坚定理念。感谢欧神诺成就了我,相信在公司的大力帮扶支持下定能再创佳绩,缔造本地建陶业第一标杆! 坚持品牌化的发展路线,学习善用新的营销工具与方法,并且坚定目标全力以赴,修武欧神诺团队向我们展现了欧神诺智慧门店模式的璀璨未来。也正因为每一位欧神诺人坚持着品牌追求与创新思维,欧神诺品牌才会一如既往,成为专业、高端的代名词。
(【jiantaoye】更新:2020/12/2 7:06:32)
记者近期在广东佛山、清远、肇庆等建陶主产区调研发现,众多陶企或因“煤改气”期限将至倍感压力,或被气源保障、气价波动等难题折腾得“气喘吁吁”陶瓷是中国传统优势产业。虽然英文china(中国)与 >> 近日,上市陶企陆续公布2019年度业绩快报,部分成绩非常亮眼。不过几家欢喜几家愁,有多家企业净利润超4亿,也有企业亏损超2000万,也有的净利润下降90%……欧神诺2019年营收50.06亿 >> |